În câteva cuvinte
Articolul prezintă profilurile a trei bancheri spanioli importanți: Josep Vilarasau, José Ángel Sánchez Asiaín și Joan Oliu, evidențiind contribuțiile lor la dezvoltarea sectorului bancar spaniol și abordările lor umaniste în afaceri. Articolul subliniază importanța inovației, a responsabilității sociale și a respectului pentru cultura locală în conducerea băncilor.
Furtunile din sectorul bancar nu sunt astăzi existențiale
Furtunile din sectorul bancar nu sunt astăzi existențiale, legate de solvabilitate și stabilitate, ca în criza anilor '80, care a redus numărul băncilor relevante de la 50 la o duzină. Sau ca în cazul cutiilor de economii, care între 2008 și 2012 au lichidat aproape acest subsector, jumătate din sistemul financiar — cu excepția a vreo șase — și fără requiem.
Astăzi, problemele sunt legate de exuberanța profiturilor, cu controverse privind distribuirea și fiscalitatea specială. Sau de relația verticală cu consumatorii: includerea persoanelor în vârstă, clauzele abuzive… Și, din nou, de litigii privind concentrarea — într-o piață națională deja hipersaturată de un număr redus de entități — o rețetă astăzi nepotrivită dintr-o epocă trecută, când ar fi necesară consolidarea intra-europeană, așa cum încearcă italianul Unicredit.
În această fază de creștere neexplorată, este utilă amintirea bancherilor inovatori, tocmai din firmele cele mai expuse scenei media. Alegeți, dar bancherii mei preferați, în aproape o jumătate de secol de când scriu despre aceste subiecte, sunt cei care, din ideologii diferite, adesea conservatoare, și-au mărit companiile și acționarii: dar cu stil umanist.
Cu trei trăsături comune: respingerea idiosincrasiei robotice unilaterale de a maximiza profiturile, ignorând îmbunătățirea mediului economico-social; traiectorie profesională auto-construită; interes cultural și respect pentru informație, acea antichitate.
Exemple de bancheri inovatori
Unul este Josep Vilarasau, refondatorul La Caixa, auto-definit ca «în mod furios apolitic și radical liberal». Prim-executiv între 1976 și 1990, a transformat-o din grija inerțială franchistă în prima casă europeană (fuziune cu cea din Barcelona), primul grup financiar-industrial (Telefónica, Gas Natural, Aguas, Abertis) și a doua fundație culturală și socială europeană (a cincea mondială). Pârghia sa principală: tehnologia. A luptat pentru un design de bancomat care să imprime operațiunile în registrele clienților săi în vârstă. A creat Muzeul Științei (Cosmocaixa). Îi place, discret, să se închidă cu opera belcantistă, mai degrabă decât să fie fotografiat în public.
Contemporan a fost președintele înțelept al Banco de Bilbao, José Ángel Sánchez Asiaín (1974-1988). Profesor universitar de Finanțe la Deusto iezuită, deși de origine modestă, a luminat aristocrația financiară din Neguri pentru a impulsiona prima bancă modernă spaniolă. A fost lider în inovație tehnologică, introducător al cardurilor de credit și, de asemenea, pionier al bancomatelor: aplicații ale distincției sale revoluționare între banca en-gros, cu milioane de operațiuni simple, masive și automatizate, și cea de detaliu, de afaceri, «boutique».
Asiaín, fost tehnocrat al regimului, dar nu franchist, respira în democrație creștină, a consiliat banca Vaticanului. Contribuția sa cheie la banca spaniolă — pe lângă concentrarea atunci când era necesară, așa cum a demonstrat prin fuzionarea cu Vizcaya și încercarea cu Banesto; și europenizarea când era la început — a fost «pasiunea sa pentru mediu», sublinia el, cu o voce blândă, zâmbitoare, convingătoare. Astfel, s-a consacrat ca un avangardist al «bilanțului social» al băncii (detaliind impactul teritorial și social al activității sale financiare) și al responsabilității corporative.
Închei cu Joan Oliu, care a fost director general al Sabadell din 1997 până în 1990. Bancher făcut de sine din 1939, și-a extins entitatea locală (celelalte au fost absorbite) la Barcelona, încă ca director mediu, în 1970 — «asta a fost ceea ce le-a fost cel mai greu de digerat acționarilor», mărturisea — și, ca prim-executiv, la Madrid. A apărat cu mândrie umilă banca comercială de companii: «noi scontăm cambii» și a fost suspicios față de super-finanțe.
Și de politică. Când Jordi Pujol a vrut să-i arunce Banca Catalana falimentată, a refuzat. «Cum ai scăpat?», îl întrebam noi, tinerii jurnaliști. «Este că oamenii noștri sunt încă cu manșete, iar ai voștri sunt toți doctori», a spus el; deși «nu cunoșteau clienții de carne și oase», ne adăuga el. A sprijinit, de asemenea, cultura locală a unui oraș cu o burghezie ironic mulțumită să dețină «o cutie, o bancă, un teatru de operă (La Faràndula) și un port: Barcelona».
