De ce are nevoie un director pentru a se situa cât mai aproape de putere și a nu cădea?

De ce are nevoie un director pentru a se situa cât mai aproape de putere și a nu cădea, este o întrebare pe care câțiva și-au pus-o la un moment dat în universul La Caixa. Ultimul care și-a pus această întrebare este directorul general al Criteria, Ángel Simón, care a fost demis marți, după doar 15 luni în funcție. O demitere care în La Caixa se explică prin lipsa tot mai mare de încredere pe care au simțit-o față de el persoana care deține cea mai înaltă poziție în grupul stelei, Isidre Fainé, și anturajul său. Peste câteva zile, un alt director va fi ridicat pe această treaptă, deși este posibil să aibă deja multe răspunsuri la marea întrebare: este deja președinte și director general al Naturgy, principala companie de gaze din țară și bijuteria coroanei grupului; este patron al Fundației Bancare La Caixa de la începutul lunii aprilie; se bucură de încrederea și sprijinul lui Fainé și al persoanelor influente din rețeaua La Caixa, cu care împărtășește strategia și o anumită afinitate de credințe; are un profil financiar, dar și industrial, iar cei care îl cunosc îi evidențiază latura umanistă și intelectuală; este capabil să converseze și să negocieze cu un spectru politic larg; iar în holdingul de investiții va prelua funcția de vicepreședinte executiv, mai înaltă decât cea de director general. Dar, într-un fel, funcția nu apasă, pentru că se pregătește pentru ea de o jumătate de viață: la urma urmei, Francisco Reynés a fost unul dintre cei care au pus numele Criteria.

Marți, Reynés a fost numit consilier al Criteria pentru a ocupa scaunul lui Simón, cu scopul de a fi numit în următoarele zile vicepreședinte executiv. Când va reuși, o doză foarte considerabilă de putere și influență se va acumula în acest director născut în Palma în 1963 — deși toate sursele consultate consideră că suprapunerea cu funcția de cea mai mare responsabilitate în Naturgy nu va dura mult—. În ultimele luni, în timp ce Simón, un om care în unele aspecte se îndepărtează de ortodoxia La Caixa, și-a format o echipă pe măsură în Criteria și a început o cursă de achiziții care a imprimat o turnură strategică agresivă brațului de investiții, în turnurile negre de pe bulevardul Diagonal au avut loc, de asemenea, mișcări pentru ca ordinea naturală a La Caixa să revină din nou, deși asumându-și progresele revoluției Simón. Reynés este un director marca La Caixa, iar în acest timp a fost în contrapunctele puterii în companie. Acum, într-un moment în care se fac multe pariuri cu privire la cine va conduce în viitor vârful grupului — Fainé are 82 de ani —, ajunge uns ca un nou om forte. Deși experiența candidaților anteriori care au rămas pe drum demonstrează că acest lucru s-ar putea să nu însemne nimic.

«Dobândește o mare greutate în La Caixa, este incontestabil, dar nu se știe niciodată, se pot întâmpla multe lucruri», spun surse care cunosc ultimele mișcări din grup. Ajunge la Criteria când schimbarea de viteze este deja în treapta a cincea. Cel mai mare holding industrial din Spania, care deține participații în principalele companii din țară — Caixabank, Telefónica, Naturgy, ACS, Veolia în Spania, Colonial sau Puig, printre altele — și un portofoliu de active evaluat la peste 30.400 de milioane de euro (depășește bugetul Comunității Madrid) s-a concentrat în ultimul an pe creșterea ponderii sale în companii strategice și profitabile. Totul cu scopul de a consolida rentabilitatea pentru unicul său acționar, Fundația Bancară La Caixa. Înseamnă această schimbare în vârf că strategia se va schimba?

«Obiectivele de intrare sunt aceleași, planul strategic [ajungerea la un portofoliu de active de 40.000 de milioane în 2030 și distribuirea a 700 de milioane către fundație] a fost aprobat de întregul consiliu de administrație. Deși odată cu sosirea unei noi conduceri pot exista întotdeauna schimbări», spun surse apropiate entității. Dincolo de faptul că poate revizui strategia în unele portofolii, cum ar fi cel de capital privat, punctele principale ale planului vor rămâne o prioritate pentru Reynés. Primul este rezolvarea situației din Naturgy, unde de ceva vreme se caută o modalitate de a facilita ieșirea fondurilor CVC și GIP, în timp ce Criteria, care deține 26,7% din compania de gaze, încearcă să găsească o soluție de stabilitate pentru companie. Dacă acest lucru înseamnă să vorbim din nou cu compania emirateză Taqa, este încă o necunoscută pe care Reynés, ca principal executiv al Naturgy, este mai mult decât pregătit să o rezolve. Al doilea punct prioritar este multiplicarea patrimoniului fundației, care este inamovibil. Pot exista diferențe în stil și în abordare cu privire la companiile în care Criteria investește pentru a atinge acest obiectiv. În orice caz, aceleași surse explică faptul că ritmul investițiilor nu trebuie pus în pauză: «Acest lucru depinde de oportunitățile care apar și de ajungerea la acorduri».

Profil versatil

Această diferență de stil este unul dintre factorii pentru a înțelege schimbarea. Simón, care și-a făcut cariera ca director în Agbar și este foarte familiarizat cu zona metropolitană Barcelona, este situat în orbita socialistă, deși știa să conviețuiască cu PP. Dar în aceste luni de revoluție în Criteria a predominat senzația, în unele medii, că a existat o anumită «permeabilitate» a intereselor Guvernului pentru ca cel mai mare holding industrial să investească în companii pe care Executivul lui Sánchez are interesul să le sprijine. Un exemplu este compania siderurgică Celsa, care a anunțat un pre-acord pentru ca Criteria să intre cu 20% din capital, pe care holdingul l-a răcit ulterior. Un altul este Telefónica, unde Criteria și Guvernul și-au majorat participațiile în paralel, iar apoi brațul de investiții al La Caixa a fost obligat să accepte demiterea unui prim executiv, José María Álvarez Pallete (înlocuit de Marc Murtra, foarte apropiat de Guvern), care continuă totuși în patronatul fundației La Caixa. Reynés este situat mai mult de partea conservatoare, deși este capabil să vorbească cu toată lumea. «Este un liberal, dar nu un neoliberal. Are o viziune socială despre modul în care companiile se încadrează în lume și despre faptul că trebuie să se lucreze pentru oameni», explică cineva care îl cunoaște, care evidențiază inițiativele sociale promovate de Naturgy în timpul covid, dana din Valencia sau criza energetică din cauza războiului din Ucraina. Este, subliniază, un director pragmatic, dar cu o mare curiozitate intelectuală. Îi plac matematica, este un pasionat de istorie, este atent la curentele geopolitice — este un vizitator frecvent la forumuri internaționale precum cel de la Davos —, și este un cititor de filozofie. Printre filozofii care îl interesează se numără Ludwig Von Mises, referent al liberalismului și autorul acțiunii umane, sau sud-coreeanul Byung-Chul Han. De asemenea, este un fan al lui Tintin și poate recita dialoguri ale căpitanului Haddock din memorie.

Dar dincolo de această versatilitate în politică, se evidențiază faptul că are foarte clare interesele pe care le apără: eficiența și rentabilitatea pentru acționar. Este foarte cunoscut pentru că este strict în disciplina financiară, lucru pe care îl va prioritiza mai presus de orice influență externă. «Este un finanțator, dar cu mentalitate de inginer. Baza analitică pe care o are acest creier este brutală, se vede în modul în care vorbește, în analogiile pe care le face», explică cineva care a fost aproape de el în timpul ascensiunii sale. De conversație directă și cu puțină dorință de a pierde timpul, îi place ca lucrurile să fie simple și să gestioneze cu puține reguli, dar clare. «Numărul trei îi place foarte mult. Consideră că nu sunt necesare mai mult de trei argumente bune pentru a convinge pe cineva», exprimă acest colaborator. Un alt mantra al său este disagree and commit [dezacordă-te și angajează-te]: toate opiniile sunt valabile, dar atunci când se ia o decizie, trebuie pusă în aplicare. În gestionarea echipelor, «nu își duce neapărat oamenii pentru a forma echipa, tinde să aibă încredere în echipele pe care le găsește». «Paco» pentru aproape toată lumea

«Paco» pentru aproape toată lumea

Francisco Reynés este Paco pentru aproape toată lumea. Născut într-o familie mallorquină de clasă mijlocie în anii șaizeci, a plecat la Barcelona pentru a studia inginerie industrială, cu specializarea mecanică de motoare. Vorbește fluent catalană, spaniolă, engleză, germană, italiană și franceză. Mai târziu a urmat un MBA la școala de afaceri IESE, o pepinieră de directori. A lucrat în Germania pentru Volkswagen — «nu a fost întotdeauna în birouri, s-a murdărit și pe mâini de grăsime», spune acest colaborator — și a fost într-o altă companie de automobile, Johnson Controls, dar a trecut și printr-o companie textilă (Dogi) și o fabrică de ciment (Uniland). De acolo a sărit în universul La Caixa: în 2002 Salvador Gavarró l-a recrutat ca director general de resurse la Gas Natural, unde l-a cunoscut pe Fainé și a început «o relație de încredere foarte specială și de respect reciproc», spune cineva care îl cunoaște din acea perioadă. În 2007 a devenit director general al Criteria CaixaCorp și a scos compania la Bursă în octombrie acelui an. Trei ani mai târziu a devenit director general al Abertis, unde a stat opt ani și și-a scos latura mai financiară pentru a separa afacerile și a obține rentabilitate. Una dintre filialele care au ieșit a fost Cellnex, al cărei președinte a fost. Din această epocă îi vine o anumită faimă de finanțator care prioritizează rentabilitatea pentru acționar mai presus de investiții, lucru pe care l-a făcut, într-o oarecare măsură, și la Gas Natural (al cărui nume a fost schimbat în Naturgy într-un proces pe care l-a finalizat Fainé), unde a preluat președinția executivă în 2018 înlocuindu-l tocmai pe Fainé, și unde rezultatele l-au însoțit. «Știe să facă finanțe, dar are și sensibilitate industrială pentru a paria pe termen lung», subliniază aceeași sursă. În plan personal este foarte discret, și cu regret a apărut în revistele mondene pentru a doua căsătorie, cu Cristina Valls Taberner — fiica fostului președinte al Banco Popular —, cu care s-a căsătorit după ce a rămas văduv de prima sa soție. Are cinci copii din cele două căsătorii, și explică că caută timp de unde poate pentru a fi alături de ai săi, a petrece timp în l’Empordà sau Mallorca, și a practica tot felul de sporturi în aer liber — navigație, schi și orice activitate care implică vehicule pe două roți—. De ținută riguroasă și serioasă, dar unde încape și umorul, prezența sa poate impune, dar, potrivit celor care îl cunosc, este un semn mai mult de timiditate decât de aroganță sau trufie: «Este o rara avis în această lume a rechinilor», spune unul, dar altul subliniază: «Toți cei care ajung în aceste poziții au opinii puternice și o stimă de sine importantă». Timpul va spune dacă toate aceste ingrediente sunt cele indicate pentru a rămâne atât de aproape de putere.