
În câteva cuvinte
În orașul spaniol Zahara de la Sierra se introduce săptămâna de lucru de 4 zile pentru funcționarii publici. Primarul este încrezător că acest lucru va îmbunătăți bunăstarea lucrătorilor și le va crește productivitatea.
În micul oraș spaniol Zahara de la Sierra, situat în provincia Cádiz, autoritățile locale implementează un proiect pilot: o săptămână de lucru de 4 zile pentru funcționarii publici. Primarul orașului, Santiago Galván, este încrezător că această inovație va face angajații mai fericiți și le va crește productivitatea.
Noul program prevede că cei 32 de angajați ai primăriei vor putea alege între zilele libere luni sau vineri, lucrând în același timp 35 de ore pe săptămână, distribuite pe patru zile. Această inițiativă, susținută de comitetul sindical și de funcționarii municipali, provine chiar de la Galván. El este convins că o astfel de abordare va contribui la îmbunătățirea bunăstării lucrătorilor.
„Este ideea mea, nu este o propunere sindicală, ci convingerea mea că oamenii vor fi mai fericiți și mai productivi, pentru că eu cred în ziua de lucru de patru zile”, a declarat primarul, menționând că nu știe de alte municipalități spaniole care să aplice deja o astfel de practică.
Municipalitatea Zahara de la Sierra, care are o populație de aproximativ 1400 de locuitori, permite angajaților săi să treacă voluntar la noul program. Angajații care aleg acest lucru vor putea alterna zilele libere, alegând între luni și vineri. Pentru a-și îndeplini săptămâna de lucru, ei vor trebui să lucreze marți sau joi.
Galván subliniază că munca trebuie să fie orientată spre rezultat, nu spre numărul de ore lucrate. El consideră că un program flexibil va beneficia pe toată lumea.
Pe lângă săptămâna de lucru de 4 zile, noul acord prevede reducerea săptămânii de lucru la 35 de ore pentru toți angajații. Primarul este încrezător că acest model poate fi extins și aplicat în municipalități și companii mari, fără a afecta calitatea serviciilor cetățenilor.
Sindicatul CSIF consideră că această măsură poate deveni un exemplu pentru alte organizații, atât în sectorul public, cât și în cel privat. Galván își exprimă satisfacția că a reușit să introducă o inovație care, în opinia sa, îi va face pe angajații săi „mai fericiți”.