
În câteva cuvinte
Articolul explorează situația actuală a lucrătorilor autonomi în Spania, evidențiind creșterea numărului acestora, influența imigrației și rolul femeilor în antreprenoriat. De asemenea, abordează provocările cu care se confruntă PFA-urile, precum birocrația, îmbătrânirea populației active și impactul schimbărilor climatice, subliniind necesitatea unor politici specifice pentru a sprijini acest sector.
Un om mergea prin deșert când a găsit o lampă magică.
Un om mergea prin deșert când a găsit o lampă magică. După ce a frecat-o, duhul din interior i-a spus că îi va îndeplini o dorință: «Nu vreau să mă îmbolnăvesc niciodată», a cerut el. Și vrăjitorul l-a transformat în PFA. Există sute de glume ca aceasta despre munca independentă, un loc populat de aproape 3,4 milioane de lucrători în Spania, care, dincolo de clișee, crește ca număr în contextul avântului economiei, dar scade proporțional cu ocuparea globală, deoarece angajații își revin cu ceva mai multă forță. Acum un deceniu, conform înregistrărilor de la Securitatea Socială, proporția PFA-urilor din ocuparea totală – persoanele înregistrate în regimul PFA adunate cu regimul general – depășea 20%. Astăzi este în jur de 16%. Are o anumită logică. În perioadele de creare de locuri de muncă, se produce de obicei un transfer, iar multe persoane care sunt PFA-uri cu reticență găsesc un loc de muncă remunerat și invers, depresiunile agravează pierderea locurilor de muncă salariale, iar PFA-urile câștigă teren ca ieșire profesională în fața șomajului. Dar acesta este și un moment bun care ar putea rupe dinamica istorică ținând cont de cifrele mari. Deoarece PFA-urile sunt la numere maxime și vine sevă nouă, în principal datorită imigranților care se înregistrează (90% din înregistrări) profitând de oportunitățile de a începe o afacere într-o economie, până acum, înfloritoare. Potrivit ultimelor înregistrări din luna martie, există 3.389.248 de persoane sub acest regim în Spania, ceea ce confirmă faptul că este o figură înrădăcinată pe piața muncii. Aproape 14% sunt străini care profită de relativa ușurință a acestei figuri pentru a accesa piața muncii. 73,6% dintre persoanele înregistrate ocupă sectorul serviciilor, 10,7% lucrează în agricultură, 11,6% în construcții și 4,1% în industrie. 36.297 de persoane active s-au alăturat statisticilor din martie 2024.
Înregistrările în activități foarte calificate, deși minoritare, continuă să crească peste media celorlalte sectoare. Melchor Fernández, profesor de Bazele Analizei Economice la Universitatea din Santiago (USC), descrie că angajarea în servicii promovează rolul unui PFA foarte diferit de cel clasic, mai tehnologic, care caută libertate în localizare, care își marchează ritmul de lucru. «Întotdeauna s-a crezut că PFA-ul are o caracteristică de angajare precară, dar sunt din ce în ce mai mulți profesioniști din consultanță, big data generează noi spații». Această realitate coexistă cu altele mai sumbre. Uniunea Profesioniștilor și Lucrătorilor Autonomi (UPTA) a calculat în urmă cu câteva zile că aproximativ 200.000 de PFA-uri vor suferi în mod direct consecințele crizei tarifare. Sectoare precum agricultura, transporturile, industria prelucrătoare, construcțiile și activitățile profesionale științifice și tehnice vor fi cele mai afectate.
Dinamici
În plus, se adaugă dinamici cunoscute. «Antreprenoriatul își pierde din forță, se produce o îmbătrânire a populației autonome», reflectă vicepreședintele ATA, Celia Ferrero. «Se întâmplă mai multe lucruri. Din punct de vedere teritorial, multe afaceri profitabile se văd fără înlocuire în zonele rurale». Și indică o derivă îngrijorătoare: se pierd din ce în ce mai mulți PFA-uri angajatori, care obișnuiau să aibă între unul și doi lucrători. Ca punct pozitiv, ea subliniază că în ultimii 10 ani înregistrările femeilor cresc peste cele ale bărbaților «pentru că antreprenoriatul a devenit feminin».
Eduardo Abad, președintele UPTA, adaugă mai multe date. «În comerț sunt aproape 800.000 de PFA-uri și peste 400.000 în industria ospitalității, împreună reprezentând 36% din total. Dar din 2019 am pierdut 80.000 de magazine, în principal conduse de PFA-uri. Numai anul trecut am pierdut peste 20.000 de magazine mici, o nebunie. Dimpotrivă, crește numărul angajaților în marile lanțuri și francize». Un model de consum orientat către marile platforme online, dificultatea micilor afaceri de a se digitaliza sau de a crește și extinderea lanțurilor și a centrelor comerciale dezlănțuie un fenomen care distruge afacerile de cartier. În fiecare zi se închid 25 de magazine, slăbind viața multor orașe și sate. María José Landaburu, secretarul general al uniunii asociațiilor de PFA-uri UATAE, solicită planuri specifice pentru ei și reamintește că «atunci când un magazin se închide pe strada ta, apartamentul tău își pierde din valoare. Afectează, de asemenea, securitatea unei zone. Dacă rămâi fără comerț, orașele rămân fără identitate».
Aceeași părere o are și despre agricultură, care trăiește, în opinia sa, un fenomen de «uberizare». «Suntem dominați de platforme care impun prețuri, impun culturi... Schimbările climatice trebuie abordate dintr-o perspectivă globală a țării, nu aruncând mulți fermieri în luptă cu ore infinite sau creșteri de costuri».
Zile foarte lungi
Fiecare factură, un Vietnam, fiecare zi, o zi de luni. Viața PFA-ului s-a îmbunătățit, dar sondajele continuă să colecteze date alarmante. Pentru 45% dintre PFA-uri, ziua de lucru se extinde, în medie, cu 10 sau mai multe ore pe zi, potrivit unui studiu cu date din 2024 de la Universitatea din Granada și Infoautónomos. Pentru șase din zece, concilierea cu viața de familie este foarte complicată, iar 61% declară că antreprenoriatul nu a fost prima lor opțiune de angajare. O majoritate covârșitoare consideră că această modalitate de angajare în Spania nu este ușoară. În parte, are de-a face cu barierele pentru antreprenoriat pe care le detectează persoanele afectate: lipsa protecției sociale în situații de șomaj; pensionare și boală, stres; singurătate sau lipsa de protecție a bunurilor private. Francisco J. Liébana, profesor și unul dintre autori, evidențiază totuși aspecte pozitive, cum ar fi faptul că apreciază flexibilitatea sau controlul asupra muncii lor, deoarece, contrar multor mituri, după depășirea crizei din 2008 și a pandemiei «clima se liniștește din nou, iar nivelul de satisfacție este în jurul valorii de 7 pe o scară de la 1 la 10, față de 6,6 anul precedent». În plus, 30% dintre PFA-uri au împlinit 60 de ani. «Este o problemă gravă din punct de vedere economic. Lipsa de înlocuire, lipsa de digitalizare, îmbătrânirea... ne va duce la dispariția micului comerț și a unei părți din industria ospitalității», denunță UPTA. Aproximativ 190.000 de PFA-uri au împlinit deja 64 de ani, iar 380.000 au peste 60 de ani. Ei sunt generația baby boom, care acumulează baze de contribuție rezonabil de mari, cu mai puține stimulente pentru a continua să lucreze. De fapt, de la vârsta de 55 de ani, 97,1% contribuie pentru o bază mai mare decât cea minimă, deși cu puțin mai mult. «Suntem în pragul unui exod de persoane care se vor pensiona», avertizează Abad, care critică faptul că Guvernul a redus ceea ce primește un PFA care vrea să-și prelungească cariera profesională cu pensionarea activă. «Am trecut de la 100% din prestație la 75% având lucrători. Iar cei care nu au vor primi 45%. Asta nu înseamnă să încurajezi oamenii să continue». În Galicia, de exemplu, Xunta a lansat un plan pentru ca fiii și nepoții emigranților să se întoarcă și să preia afacerile care acum nu au înlocuire în orașele mici. Caută tineri cu DNI spaniol în America Latină care sunt interesați să se întoarcă pe pământul bunicilor lor. «Avem o datorie istorică față de diaspora și o nevoie de imigrație», rezumă Pablo Fernández, secretarul pentru Ocuparea Forței de Muncă. Planul include o vitrină virtuală cu peste 100 de afaceri care sunt transferate cu ajutoare care pot ajunge la 30.000 de euro.
Valentín Bote, directorul Radstad Research, detectează de ceva timp creșteri de costuri și rigidități în reglementări: «Cel care plătește este microîntreprinzătorul PFA», asigură el. Și indică direct creșterea salariului minim ca motiv pentru care sunt din ce în ce mai puțini PFA-uri cu angajați: acest grup, de 483.185 de persoane, a scăzut cu aproape 9.000 în ultimul an conform datelor din luna februarie. Departe de marile orașe, raționează el, un electrician sau un instalator sanitar s-ar putea să nu își poată permite costul de a avea un ajutor «și aleg să diminueze cantitatea de muncă pe care o asumă» în loc să aibă oameni în subordine. Controlul orar sau factura electronică, măsuri care nu sunt nici bune, nici rele în sine, adaugă, de asemenea, complexitate vieții de zi cu zi. «Și dacă în cele din urmă se aprobă, reducerea zilei de lucru va avea un impact asupra acestui tip de companii», crede Bote. Și din aceste prafuri vor veni niște noroaie.
Protecția socială este una dintre temele restante, consideră Cecilia Ferero (ATA): «Suntem singura țară din Europa care are un statut al muncii autonome. Din punct de vedere nominal, de acces la drepturi, PFA-ul este practic echivalat cu angajatul». Dar problema este în cuantum. «Au contribuit cu aproximativ 40% mai puțin și se va reflecta în prestațiile lor viitoare». Noul sistem de contribuție pe venituri reale pentru PFA-uri a început în 2023 ca parte a ultimei reforme a pensiilor a Guvernului, iar anul acesta 23% vor trebui să plătească mai mult pentru că nu și-au adaptat cota. Dimpotrivă, 26% au contribuit peste tranșa lor. «Sistemul trebuie să mai ruleze», crede ea. Solicită politici care să garanteze, de exemplu, că multe femei nu abandonează după maternitate prelungind concediile cu două săptămâni, deoarece «nefiind angajate nu pot unifica orele de alăptare pentru a-și putea echivala drepturile».
Adrián Checa, Sevilla, 42 de ani: «Birocrația este din ce în ce mai complexă»
Adrián Checa este PFA de cinci ani: «Dacă mi-ar fi spus acum 15 ani, nu aș fi crezut. Nu am avut niciodată vocația de antreprenor». Licențiat în Istoria Artei și Jurnalism, a început într-o companie de management cultural, dar pentru a obține un salariu decent avea trei locuri de muncă cu ore imposibile. «M-am gândit că aș putea încerca să fiu PFA și să decid în ce proiecte vreau să mă implic». A început cu doi clienți și asigură că este foarte mulțumit de rezultat. «Am putut să-mi dimensionez orele și resursele». Caută proiecte subvenționabile pentru terți, mai ales asociații și artiști de dans contemporan, și realizează sarcini de producție și comunicare. «În sectorul culturii trebuie să fii foarte atent la piață pentru a te adapta și a vedea oportunitatea de afaceri». Are senzația că tendința administrațiilor «este de a face mai complexe procesele pentru a ne obliga să subcontractăm cu firme de consultanță acest tip de servicii». Nu se vede întorcându-se într-un birou să «încălzească scaunul», dar îl preocupă trecerea timpului: «Am 42 de ani, sunt sănătos. Mi-e foarte frică să am o boală din cauza puține prestații care sunt. Trebuie să cauți surse alternative de venit pentru a te acoperi». Vacanțele sunt, de asemenea, o problemă. «Sunt veri în care trebuie să călătorești cu laptopul pentru a fi cât de cât conectat. Este complicat să te deconectezi mai mult de trei zile».
Genaro Morell, Baiona (Pontevedra), 61 de ani: «Cine nu lucrează este pentru că nu vrea»
Genaro Morell (61 de ani, Baiona, Pontevedra) are aproape 40 de ani ca PFA, lucrând în instalații sanitare «cel puțin 10 ore pe zi», mărturisește el. A început la 13 ani cu tatăl său și la 19 ani a început să împartă cu el responsabilitatea de a conduce afacerea. A văzut crize de toate culorile; a avut doi angajați, dar consideră că este mai ușor să plătești mai mult pentru un proiect altor colegi PFA-uri, chiar dacă este mai scump, decât să ai responsabilitatea de a face față la două salarii în plus față de al său. «Oamenii cred că a fi PFA este o glumă, dar nu este așa. Fiind PFA câștigi întotdeauna puțin mai mult, dar suferi mult mai mult». Ceea ce îl preocupă acum este cui să lase compania când se pensionează. «Acum 10 ani vedeai ucenici sau muncitori necalificați care erau interesați de instalații sanitare. Acum nu vezi pe nimeni. Nu sunt oameni care să se apuce de lucrat în meserii». Crede că generația sa a făcut o greșeală gravă. «Le-am insuflat copiilor studiul, să facă o carieră ca să fie cineva, și cred că sunt meserii în instalații sanitare, încălzire, zidărie, climatizare... care îți dau pentru a trăi bine. Tinerii trebuie să se gândească că această muncă este exigentă, că trebuie să lase telefonul mobil acasă când intră pe șantier, dar este de lucru. Cine nu lucrează este pentru că nu vrea». Cei care se implică în construcții sunt imigranții: «Este foarte bine că vin», spune el, în fața acestei lipse de forță de muncă națională. Cât timp corpul rezistă, el se gândește să continue în atelier: «Dacă pot sta aici până la 70 de ani, o voi face».
Jacoba González Carmona, Sevilla, 48 de ani: «La început mi-era rușine până și să încasez»
Pe Jacoba González, inginer agronom, compania sa nu a iertat-o că a rămas însărcinată. «Deși eram angajată permanent, nu se așteptau să fiu mamă. A fost o situație puțin tensionată», își amintește ea. S-a încumetat în 2012 să se lanseze pe cont propriu când s-a născut fiica ei. «Unde mergi!», îmi spuneau în familie». Cum cunoștea destul de multe ferme agricole, a început cu certificări de calitate în diferitele campanii. Astăzi în căpșuni în Huelva, mâine în portocale, poimâine în măsline... «Am început să iau mai multe locuri de muncă și în 2016 a ieșit o reglementare a inspectorilor de mașini agricole, m-am acreditat». În acele vremuri desenează un drum de insecurități. «Eram inginer, știam să fac lucrurile bine, dar la început mi-era până și rușine să încasez. Aveam o senzație de a fi privită prost, chiar și în fața familiei». Soțul ei, care a susținut-o din primul minut, i-a spus că nu a coborât o treaptă: «Ai urcat două». Treisprezece ani mai târziu are o IMM cu patru angajați. «Continui să lucrez multe ore. Nu am concedii plătite și îmi lipsesc, dar dacă trebuie să-mi iau o lună, mi-o iau». Nu se consideră antreprenor – «încă învăț, îmi iau multe bătăi când conduc echipe» – și crede că trecerea de la PFA la PFA cu angajați este cea mai dificilă: «Trebuie să fii puțin psiholog. Încerc să fac cât mai bine. Eu sunt cea care deschide și cea care închide, vreau să duc compania mai departe».
Javier Santamarina López, Los Llanos, Barinas, Venezuela, 66 de ani: «Am avut până la șase afaceri»
Fiul unor emigranți galicieni, are 32 de ani în spatele ghișeului curățătorului său chimic din Vigo. «Am avut până la șase afaceri», recapitulează Javier Santamarina, care se va pensiona în următoarele luni. Recunoaște că nu se împacă bine cu pensionarea: «Mi-e puțin teamă, sunt președintele Asociației Curățătorilor Chimici». Santamarina are aceeași problemă cu care se vor confrunta sute de mii de PFA-uri în următorii 15 ani: nu a găsit pe nimeni căruia să-i predea afacerea. În parte, vina o are declinul spălătoriilor. «Erau până la 64 în oraș și au rămas jumătate. S-a schimbat tipul de consum, utilizarea hainelor. Înainte directorii băncilor vă aduceau două costume pe săptămână. Acum merg în sport și nu au nevoie». Pe curățătorii chimici îi salvează acum BBC-urile, nunți, botezuri și comuniuni și, poate, și vopselele petrecerilor de sfârșit de an, dar recunoaște că afacerea scade. «Este un tsunami care trece». A fost întotdeauna autonom, a luat întotdeauna propriile decizii și și-a asumat riscurile. Ca atunci când a vrut să acopere mai mult și a reușit să preia curățătorul chimic din El Corte Inglés din oraș. «Factura mult. M-au prins mai multe crize în 2004, 2008 și 2014. În perioada schimbărilor tarifelor electrice a fost un măcel, am ajuns să plătesc mai mult pentru energie electrică decât pentru închirierea localului». A înfruntat, de asemenea, boom-ul francizelor de spălare, dar această concurență nu l-a afectat atât de mult, deoarece clienții săi au un profil diferit. Preferă să nu se gândească la pensionare, nici la ceea ce îi va rămâne din pensie: «Mă consolează gândul că cel puțin am o casă în care să trăiesc și bani pentru a pune benzină».
Tida Coly, Senegal, 50 de ani: «A fi autonom înseamnă a fi aventurier»
Când a sosit în Spania din Senegal, în anul 2000, Tida Coly a adus cu ea multe proiecte în cap, pe lângă o formare solidă în turism. După ce s-a angajat ca secretară într-o bancă franceză, a decis să facă saltul în viața de autonom cu un proiect de interculturalitate care își propunea să schimbe viziunea pe care o au spaniolii despre realitatea africană. «Includea muzică, literatură..., era un eveniment intercultural pe care îl făceam în fiecare an ca un festival și care a avansat până a deveni un proiect antreprenorial». Acum folosește țesături africane într-un spațiu deschis în El Escorial (Madrid) în care include decorațiuni, cărți, muzică. «Textilele sunt în centru. Când vorbesc despre textile nu mă refer doar la țesături colorate, ci țesături totem, mai artizanale, care au mesaje în spate, secole de istorie. Există un mesaj mai didactic decât estetic». A fi autonom îi dă libertate de decizie: «Poți folosi ideile tale, intuiția ta, dacă ești angajat ești un mandatat». Asigură că nu a simțit probleme de excludere și nici nu crede că a avut vreun tratament special pentru că este străină. «A fi autonom înseamnă a fi aventurier, a îndrăzni. Acea parte a fricii de a face pasul am îmblânzit-o, pentru că am ieșit din casa mea. Faptul de a ieși din cuib și de a te muta într-un alt loc te ajută». Partea care îi este greu, descrie ea, «este că în fiecare minut trebuie să continui să vâslești». Nu este ușor, spune ea, problema actelor, a impozitelor, a facturilor. «Nu știu câte ore lucrez. Aceasta este partea proastă, libertatea este uneori o capcană». A avut un angajat până în luna ianuarie, dar odată cu creșterea salariului minim spune că nu mai putea suporta costul. Nu se vede întorcându-se într-un birou, «voi continua să fiu aventurieră».
Esther Bachs, Granada, 52 de ani: «Te pun mai mult la încercare decât pe un bărbat»
Veterinarul Esther Bachs a fost angajată doar un an din lunga sa carieră profesională. A decis să facă saltul prestând servicii într-o grupare de apărare sanitară a animalelor. Într-un sector atât de masculin, nu i-a fost ușor la început. «Atunci erau foarte puține femei. Când am început nu erau telefoane mobile. Sunam telefonic pe crescătorii de animale și mă întrebau de obicei ce se întâmplă cu veterinarul», râde ea. «Când apăream cu pijamaua verde erau surprinși. Mi-a fost greu să intru, trebuia să le câștig încrederea. Te pun puțin mai mult la încercare decât pe un bărbat. Partea bună este că de cele mai multe ori sunt surprinși pentru că o faci bine, pentru că nu se așteaptă să te vadă că manipulezi un animal, că îl vaccinezi». Ar putea juca într-o reclamă despre superputerile autonomilor de a nu se îmbolnăvi. «Nu am avut nevoie să intru în concediu medical. Când am rămas însărcinată am luat concediul medical exact care mi-a permis prestația». Apreciază că lumea rurală începe să se complice foarte mult și, ca exemplu, dă ce s-a întâmplat acum doi ani cu seceta. «Nu te sună, nu-și pot permite să facă nimic la nivel sanitar pentru că nu au bani să le dea de mâncare animalelor. Această incertitudine o ai. Schimbările climatice mă afectează în viața de zi cu zi de cinci ani». Nu se vede în aceeași ocupație mai mult de 65 de ani. «În fond, autonomii sunt 100% din timp gândindu-se la ceea ce fac sau la ceea ce vor face. Capul tău se învârte întotdeauna în jurul muncii». O apasă faptul că nu se poate deconecta, dar are alte satisfacții. «Am putut să fiu cu copiii mei în multe lucruri pe care poate dacă aș fi fost supusă unui orar aș fi pierdut».
Gemma García de Maya, Murcia, 46 de ani: «Ajutoarele nu le poți consuma ca pe bomboane»
Gemma García se dedică din 2015 astroturismului, o modalitate de turism care combină observarea cerului cu divulgarea și activitățile de agrement legate de astronomie. S-a certificat în astroturism în Starligth, o fundație creată de Institutul de Astrofizică din Canare. «Cu atâta poluare luminoasă m-am gândit că este momentul să caut o modalitate de a conecta firmamentul cu patrimoniul cultural și acum doi ani am creat marca Astroversia». Dar realitatea autonomilor o aștepta departe de stele. Ca nou-venită în munca pe cont propriu, s-a împiedicat de mai mult de o problemă. «Sunt cursuri care te ajută să pui nume lucrurilor, dar realitatea străzii este alta». Nu a optat pentru un ajutor de 7.000 de euro pentru a începe pentru că i-a trecut termenul. «În Murcia nu aveam nicio companie similară la care să mă uit. Am mers pe intuiție. Nu m-am constituit ca SRL pentru că voiam să pun bazele, să fac testarea experienței». Consideră că ajutorul Kit Digital este bun «dar este ca totul, ajutoarele nu sunt pentru a fi consumate ca pe bomboane. Ca aspiranți la antreprenori, trebuie să fim responsabili cu resursele și inteligenți cu nevoile noastre». Ceea ce apreciază este faptul că a dedicat timp țeserii de relații profesionale prin asociații de femei antreprenori și cu ajutorul sindicatului UPTA, care crede că «a fost fundamental». În următoarele luni va angaja angajați: «Mi-e panică, din motive diferite: că persoana nu funcționează, pentru a proteja produsul». A antreprena, crede ea, înseamnă a merge printr-un tunel fără a ști unde sunt pereții sau ieșirea. «Până când într-o zi vezi un punct și în acel moment se pictează un orizont».