
În câteva cuvinte
Articolul analizează impactul vârstei directorilor asupra eficienței managementului companiilor, abordând exemple din SUA și Spania, precum și aspecte juridice și etice.
Întrebarea despre vârsta directorilor de companii și impactul acesteia asupra eficienței managementului devine din ce în ce mai relevantă. Articolul analizează experiența SUA și Spaniei și, de asemenea, discută aspectele juridice și etice ale acestei probleme.
Îmbătrânirea societății afectează și elitele aflate la putere. Este important nu doar să cerem întinerirea conducerii, ci și să ne asigurăm că cei care se află la conducere de zeci de ani mențin o formă fizică și psihologică bună. Este necesar să acordăm mai multă atenție monitorizării și transparenței stării de sănătate a managerilor.
Cartea lui Jake Tapper și Alex Thompson, „Original Sin”, a dezvăluit detalii despre secretismul și trucurile folosite pentru a asigura realegerea lui Joe Biden. Familia și cercul cel mai apropiat al președintelui au ascuns deficiențele sale cognitive, i-au restricționat timpul de lucru și i-au adaptat discursurile publice.
În Spania, situația din politică este diferită, dar în mediul de afaceri există o problemă a managerilor de vârstă. Până de curând, mulți președinți ai companiilor mari din indicele Ibex aveau peste 70 de ani. Separarea funcției de CEO și președinte al consiliului de administrație a îmbunătățit situația, dar chiar și astăzi multe companii sunt conduse de lideri în vârstă.
Din punct de vedere juridic, această problemă este reglementată de statutele interne ale companiilor. Codul de etică CNMV din 2019 reglementează problemele de remunerație, dar nu se referă la limitele de vârstă sau examinările medicale. Legea privind societățile de capital menționează „pierderea capacității de a acționa”, dar nu oferă măsuri specifice.
În sectorul bancar, reglementarea este mai strictă. Directivele UE cer ca managerii să aibă o reputație impecabilă și onestitate. Cu toate acestea, mecanismele de asigurare a acestui lucru nu sunt întotdeauna eficiente. Un exemplu viu este schimbarea regulilor BBVA din 2011, care a crescut vârsta de pensionare a președintelui companiei.
Întrebarea privind restricțiile de vârstă și transparența în management rămâne relevantă și necesită discuții și reglementări suplimentare.