Nicolas Huss, CEO al Hotelbeds, optimist cu privire la cotația companiei după IPO

Nicolas Huss (Nisa, 1964), director executiv al Hotelbeds din mai 2021, abordează cu optimism scenariul economic pe care îl prevede compania, după finalizarea primei oferte publice inițiale (IPO) în Europa în 2025. Chiar dacă cotația a suferit o corecție în cele trei săptămâni de la listare, directorul se arată încrezător că va recupera nivelurile cu care și-a început aventura bursieră pe 13 februarie (11,5 euro per acțiune). Miercuri, a încheiat ședința atingând aproape 11 euro.

„Personal, nu mă așteptam la nimic de la evoluția IPO-ului. L-am făcut cu scopul de a avea un sprijin pe termen mediu sau lung. Mi se pare o perioadă foarte scurtă într-un mediu de volatilitate bursieră [fondurile speculative au achiziționat 25% din acțiuni în primele ore pentru a le revinde rapid]. Tranzacționăm în jurul valorilor de unde eram după prima zi a IPO-ului. Dacă după un an am fi tot la 11 euro, poate v-aș spune că m-aș fi așteptat mai mult pentru a-l lansa [IPO-ul], dar trei săptămâni mi se pare un termen foarte scurt pentru a trage concluzii”, menționează într-un interviu cu Cinco Días.

În orice caz, se arată foarte mulțumit de primirea bună de pe piață. „Suntem foarte mulțumiți. Subscrierea a fost foarte rapidă și asta arată că a existat un interes mare din partea investitorilor. Acum avem investitori mari pe termen lung și, de asemenea, investitori mai de tip hedge fund. Ne așteptam la acest echilibru, dar subscrierea a fost chiar mai bună decât ne așteptam.”

Și nu este de acord cu informațiile care sugerează că cei trei mari acționari ai companiei (CPPIB, Cinven și EQT) ar putea vinde după primele 180 de zile, ceea ce ar putea penaliza cotația bursieră, din cauza acordului semnat pentru a dezinvesti în mod coordonat. „Nu am auzit nimic despre asta și, dacă ar exista un astfel de acord, aș face interpretarea contrarie. Mă simt foarte liniștit cu acționarii istorici ai acestei companii, deoarece s-au comportat întotdeauna foarte bine. Sunt investitori incredibili. Au sprijinit Hotelbeds în momentele bune și în cele mai dificile, cum ar fi criza Covid-19. Ne-au ajutat întotdeauna să investim și să creștem. Am încredere maximă în acești acționari istorici. Interpretarea mea asupra acestui presupus acord al acționarilor este că servește la a da vizibilitate și liniște pieței.” În opinia sa, atunci când un acționar decide să investească într-o companie precum Hotelbeds, o face pentru a rămâne pe termen mediu, nu pentru a ieși după 180 de zile.

Dincolo de IPO, Huss se arată foarte optimist în ceea ce privește viitorul afacerii companiei din trei motive diferite. Primul este creșterea exponențială a turismului în ultimii doi ani, pulverizând recorduri de sosiri de călători, cu 1.400 de milioane de turiști în întreaga lume și 94 de milioane în cazul Spaniei. În acești doi ani, Hotelbeds a crescut mai mult decât turismul și preconizează că așa va continua să se întâmple și în viitor. „Creșterea de două cifre pe care a avut-o turismul nu se va mai repeta în următorii ani. Va fi mai mică, în jur de o singură cifră, deși niciun semn nu indică faptul că va scădea.”

Huss își susține predicțiile pe ultimele previziuni ale Consiliului Mondial al Călătoriilor și Turismului. „Turismul va contribui cu 11% din PIB în 2034, cu un punct mai mult decât în prezent, contribuind în continuare la creșterea economică în întreaga lume.” Întrebat dacă aceste cifre sunt sustenabile în viitor, consideră că masificarea este concentrată exclusiv în unele țări din Europa. „Există multe alte națiuni în Africa, Asia sau America, în care turismul poate și trebuie să crească. Există locuri de exploatat și altele în care se poate diversifica turismul către zone mai puțin exploatate.”

Al doilea motiv pe care se bazează directorul pentru previziunile sale bune este procesul de diversificare pe care îl va aborda compania după IPO. „Am încetat să mai fim o bancă de paturi tradițională [în prezent are 300.000 de proprietăți și 65.000 de distribuitori între agenții de turism fizice, agenții online sau turoperatori]. Vom intra treptat în alte segmente, cum ar fi cel al experiențelor, companiilor aeriene sau asigurărilor, care își vor crește progresiv ponderea în venituri și vor reduce ponderea băncii de paturi. Cu toate acestea, 85% din veniturile noastre provin încă din vânzările de nopți vândute (room nights).”

Și al treilea motiv al optimismului său, potrivit lui Huss, este potențialul de creștere pe care îl are compania, în ciuda faptului că este cea mai mare bancă de paturi din lume, dublând dimensiunea celui de-al doilea în clasamentul global și triplând-o pe cea a celui de-al treilea. „Cu toate acestea, vindem doar 2% din piața mondială de camere de hotel, deși dacă analizăm doar partea de agrement, în afara călătoriilor corporative, ponderea noastră este mult mai mare. Există loc de creștere.” Și în această dimensiune mai mare va avea un rol fundamental creșterea anorganică, prin achiziționarea de companii concurente. „Asta va fi pe termen mediu, deoarece în următoarele trimestre accentul va fi pus pe creșterea organică, lucru cu care ne-am angajat față de investitori la IPO.” Directorul consideră că aceasta va fi principala cale de creștere pentru exercițiile următoare, deoarece piața angro de vânzări de paturi este foarte atomizată și fragmentată.