La începutul secolului, omul de afaceri Jorge Macri (Buenos Aires, 60 de ani) și-a început cariera de politician profesionist.

Avea 36 de ani și peste 120 de kilograme. În timpul vizitelor în provincia Buenos Aires, alegătorii pe care îi căuta vedeau în el, își amintește el, un tip brunet cu supraponderalitate și nu credeau că este un Macri, mai degrabă asociat cu figura zveltă și ochii de culoare deschisă ai vărului său Mauricio, atunci președinte al clubului Boca Juniors. În unele cazuri, a trebuit să-și arate actul de identitate. „Mă distrează că pe rețelele de socializare mă numesc acum blackcri sau Macri cel negru”, spune el în prima săptămână a lunii martie într-o cafenea situată în Museo de Arte Decorativo din Palermo Chico, una dintre cele mai scumpe zone ale orașului pe care îl conduce din decembrie 2023. Originea dinastiei politice și de afaceri a lui Macri este în Italia postbelică. Giorgio, bunicul lui Jorge și Mauricio, a participat la fondarea scurtului Frente Liberal del Hombre Común, care a obținut 5% din voturi în 1946 și a dat naștere cualunquismului, o mișcare anticomunistă și critică la adresa partidelor stabilite. „[Bunicul meu] a vrut să fie o expresie nouă și diferită a idealurilor libertare”, a scris Jorge Macri într-o carte intitulată Nuevo Cambio, publicată într-o perioadă în care Javier Milei se dedica răspândirii economice în programele de televiziune. În calitate de șef al guvernului orașului Buenos Aires, Macri gestionează un district de 107 de kilometri pătrați, care contribuie cu 20% din PIB-ul Argentinei. De asemenea, criza internă a PRO, partidul vărului său Mauricio, în declin de la victoria electorală a lui Milei. PRO îl sprijină pe Milei în Congres, deși președintele a renunțat pe cât posibil la verii Macri și astăzi aspiră să le răpească controlul legislativ al orașului la alegerile din 18 mai. În diviziunea muncii între veri, Mauricio Macri a devenit mai critic la adresa lui Milei și a surorii sale Karina (secretar general al Președinției), cu referire la două subiecte spinoase, cum ar fi înșelăciunea cu criptomonede $Libra și numirea opacului judecător Ariel Lijo la Curtea Supremă. Vărul său Jorge evită conflictul și schimburile publice cu Milei chiar și în sezonul electoral.

Întrebare. În dezbaterea internă a PRO, unde vă situați față de La Libertad Avanza?

Răspuns. Avem o coincidență cu La Libertad Avanza: nu vrem să ne întoarcem la trecut. Aceasta este o alegere legislativă și cei care intră în Congres trebuie să creadă în acel viitor și să nu se întoarcă. PRO și-a demonstrat responsabilitatea față de președinte, cu multe dintre ideile sale. Dacă ne votează, vom apăra aceleași lucruri, dar vom căuta, de asemenea, un echilibru, o abordare diferită. La Libertad Avanza are identitatea sa și are conducerea sa. PRO are identitatea sa și are conducerea sa și avem două obiective: contestăm puterea și, atunci când obținem puterea, gestionăm și transformăm. Acest oraș, în mod incontestabil, este foarte diferit de ceea ce era acum 17 ani.

Î. Cum veți face ca strategia de a-i face pe alegătorii lui Milei la nivel național să voteze pentru PRO în oraș să funcționeze?

R. Am câștigat orașul și apoi Milei a câștigat națiunea. Electoratul din Buenos Aires este sofisticat. Își dorește un oraș cosmopolit, respectuos, cu diversitate, multicultural, multicredincios, unde libertatea individuală este exercitată, este respectată, un oraș vibrant, cu cultură, cu dezvoltare, dar profund uman.

Î. Dar nu ați răspuns despre strategie.

R. Strategia nu se spune. Obiectivul este de a discuta problemele orașului și de aceea am separat alegerile [cu cele naționale]. Totul este foarte politizat la nivel național, cu probleme precum inflația și deficitul, și vreau să discut problemele din Buenos Aires, cum ar fi portul.

Î. Care sunt prioritățile gestionării dumneavoastră?

R. Există două straturi. Una a serviciilor de bază: curățenie, iluminat, parcuri. Apoi, există un strat deasupra care este o planificare a orașului pentru următorii 10, 15 ani. Investiția în mobilitate este una dintre marile provocări, deoarece în această categorie Buenos Aires este în urmă și se află pe locul 50 în clasamentul orașelor. De 25 de ani nu am mai făcut un metrou nou și acum lansăm lucrarea F, o linie care va fi foarte importantă. În plus, toate tramvaiele la suprafață, adică un metrou la suprafață.

Î. Toate acestea necesită o investiție publică importantă. Milei este împotriva lucrărilor publice pentru că crede că este o sursă de inflație, deficit și corupție.

R: Nu cred că ar trebui să lucrăm fără stat. Trebuie să ai un stat eficient, agil, prezent. Nu cred că statul trebuie să facă totul și de aceea ne-am confruntat cu populismul kirchnerist. În lucrările publice, în măsura în care ești un stat ordonat și sănătos, poți face o combinație sănătoasă de investiții publice și private. Nu cred că statul trebuie distrus. Președintele are un punct de plecare foarte diferit: primește o țară devastată economic, cu un deficit de 15 puncte. În oraș avem deja 8, 9 ani de echilibru fiscal. Dar am venit și eu și am început să revizuiesc statul.

Î. Vă situați într-un centru-dreapta moderat, ce înseamnă exact asta?

R. Pentru Spania, este ușor: Partidul Popular (PP). Este diferența dintre PP și Vox.

Î. Această dreaptă moderată, transpusă în Argentina, ce caracteristici are?

R. Ceea ce facem în PRO este să gestionăm, să respectăm opinia celuilalt, să respectăm libertățile individuale, să nu avem o gândire unică, să nu vrem să o impunem, să apărăm instituțiile. În spațiul nostru coexistă opinii mai tradiționale și mai progresiste, inclusiv cu privire la libertățile individuale.

Î. Revenind la analogia dumneavoastră spaniolă, nu pare posibilă o alianță între Vox și PP.

R. Ei bine, acestea sunt realitățile Spaniei. Aici am lucrat în domeniul legislativ, dar și în oraș.

Î. La Libertad Avanza nu v-a aprobat bugetul, de exemplu.

R. Dar respectă hotărârea Curții Supreme și plătește, parțial, coparticiparea [fondurile pe care guvernul național le distribuie între provincii și orașul Buenos Aires]. Ne-am așezat să vedem transferul a 31 de linii de autobuz din oraș și s-a concretizat. Ca în orice relație politică și de gestionare, există lumini și umbre. Prioritățile mele nu sunt neapărat aceleași cu cele ale guvernului național.

Î. Spuneți că aveți un discurs instituțional. Ce părere aveți despre numirea lui Lijo și Manuel García Mancilla prin decret la Curtea Supremă?

R. Există puncte de vedere diferite în PRO.

Î. Care este al dumneavoastră?

R. Cred că ar fi fost mai bine ca Senatul să trateze acele dosare care sunt prezentate de mult timp. Mi se pare că acum Senatul are ocazia să se pronunțe rapid.

Î. Ce alte lucruri vă preocupă la guvern?

R. Există un stil la președinte care este foarte de confruntare; a câștigat cu asta. L-am votat pe Milei și cred în multe dintre lucrurile pe care le propune, dar am diferențe.

Î. Care sunt aceste diferențe?

R. Utilizarea verbului, modul în care ne comportăm. Există un stil în lume — și face parte din provocarea pentru centrul-dreapta moderat — care are foarte mult de-a face cu atragerea atenției. Această atenție necesită adesea poziții extreme, mai izbitoare, mai disruptive. Problema este cum se prinde asta în societate și ce climat instalează cu privire la modul în care rezolvăm diferențele. Când ești lider și ai responsabilitate, trebuie să fii precaut. Este ca și cum ai fi părinte. Eu sunt tată și copiii mei observă ce fac și ce spun și apoi, într-un fel, se mișcă în acel cadru. Deci, trebuie să ai un pic de grijă. Oamenii o duc greu, fac un efort mare, cu multă speranță, cu dorința ca totul să merite.

În timpul sesiunii foto de interior, Macri își expune cunoștințele despre fotografie și relatează o veche pasiune pentru o cameră Leica.

-Sunt un Macri imprevizibil - spune el.

Î. În ce sens?

R. Îmi place foarte mult arta, fotografia, gătitul. Nu este primul lucru pe care oamenii îl imaginează la Macris. Ei presupun că vin mai mult din lumea afacerilor.

Î. Ce ați preluat de la Franco și de la Mauricio Macri?

R. Tatăl meu, de asemenea om de afaceri, Antonio Macri, Tonino, s-a distanțat de Franco, și-a separat afacerile și a decis să ia o cale mai legată de comunitatea italiană din Argentina. Franco era un om foarte concentrat pe afaceri, iar tatăl meu avea o viziune mai integrată. Când s-a îmbolnăvit, aveam 21 sau 22 de ani și am preluat multe lucruri din familie. Am devenit om de afaceri și industrial mic și mijlociu: servicii, concesionari auto, construcții, dezvoltare forestieră și industrială, distribuție de filme. Am fost în o mie de domenii. Am fost sus, jos, așa cum se întâmplă de obicei în această țară. Cu tatăl meu am înțeles că viața avea de-a face cu munca, dar și cu ceilalți, dacă cei apropiați de tine o duc bine. Mauricio, când vorbește despre tatăl meu, care era nașul său, spune că era un tip mult mai pasional decât al său. Mai întâi deputat provincial pentru provincia Buenos Aires, apoi primar al orașului Vicente López, a pretins să concureze pentru guvernarea provinciei Buenos Aires în mai multe runde electorale până când, într-o schimbare neașteptată, a trecut la oraș ca ministru și apoi a fost ales șef al guvernului.

Î. Predecesorul său, Horacio Rodríguez Larreta, tot din PRO, tocmai a spus că vede orașul rău.

R. Da, a spus că oamenii i-au spus asta pe stradă. Mie mi se spune tot timpul. Vecinul când te abordează nu o face pentru a te aprecia. M-a surprins atitudinea lui Horacio, pentru că, cu siguranță, Mauricio a avut de multe ori opinii critice cu privire la ceea ce făcea și nu l-a criticat niciodată public. Am același telefon ca întotdeauna, locuim la câteva blocuri distanță. În plus, 80% dintre oamenii care lucrează în Guvernul orașului fac parte din echipa sa.

Î. Pe termen lung, și gândindu-ne la administrațiile vărului său și a lui Rodríguez Larreta, ce amprentă doriți să aveți ca șef al guvernului?

R. Mult respect pentru conceptul de lege și ordine și multă sensibilitate față de celălalt. Cred că în aceeași conducere pot coexista fermitatea de a ordona, de a pune în aplicare legea și sensibilitatea de a nu lăsa pe nimeni în urmă. Acesta este rolul și caracteristica mea. Moderația, previzibilitatea nu sunt bune plătitoare pe termen scurt. De cealaltă parte a General Paz și a Riachuelo am un kirchnerist [referire la guvernatorul Axel Kicillof] și ca președinte un libertarian. Nu am un președinte din același spațiu politic cu mine care să vrea să vină să facem transformări împreună.

Î. Problema ordinii și a securității este centrală în guvernul său. Tocmai a înlocuit ministrul de interne în contextul evadărilor repetate ale deținuților din diferite comisariate din oraș.

R. Decizia nu are legătură cu evadarea deținuților. Ideea este ca [fostul ministru] Waldo Wolff să se alăture campaniei electorale. A făcut o treabă grozavă și este un moment bun pentru a încorpora un profesionist în domeniul securității, cum este Horacio Giménez, creatorul Poliției Metropolitane, numită acum Poliția Orașului.

Î. Cum explicați aceste evadări repetate? Credeți că a existat un sabotaj intern?

R. Există o anchetă. Toate provinciile Argentinei au sistemul lor penitenciar, dar orașul încă nu-l are. Avansăm spre soluția profundă, care este construirea unei închisori a orașului în Marcos Paz [provincia Buenos Aires] în cadrul unui acord cu Guvernul național care fusese suspendat în timpul mandatului lui Alberto Fernández.

Î. Ministrul Bullrich îi impută evadarea deținuților și își atribuie una dintre realizările sale: sfârșitul piquete-urilor din capitală.

R. Am fost ales pentru a rezolva probleme, nu pentru a mă certa cu politicienii. 90% din piquete, tabere și blocaje nu au fost marșuri la care au participat forțele federale și în celelalte 10% am lucrat în echipă. Bine că ne disputăm un succes. Când am ridicat manteros [vânzători ambulanți] în mai multe puncte ale orașului a existat fermitate și decizie din partea mea.

Î. În ceea ce descrieți ca o mafie, sunt mulți oameni disperați care vindeau.

R. Ce ciudat: iei cauzele și găsești o mafie.

Î. Nu este o dihotomie între mafie și oameni disperați.

R. Este că întotdeauna ilegalul profită de nevoia cuiva pentru a-i folosi. Același lucru se întâmplă cu multe dintre mișcările sociale. Este adevărat că în spatele multor dintre aceste mișcări sociale există o nevoie reală. Intermedierea, utilizarea celuilalt, este mafiotă pentru că generează dependență. Același lucru se observă în asta: că oamenii care erau acolo, încercând să vândă ceea ce puteau vinde, au nevoie să lucreze, nu există nicio îndoială.

Î. Care sunt domeniile cele mai afectate de răcirea economiei?

R. În comerțul cu amănuntul, în serviciul profesional sau neprofesional mic. Această țesătură socială de clasă mijlocie, care este foarte identitară pentru orașul Buenos Aires, nu se ridică. Pe de altă parte, există mai multă liniște pentru că nu mai avem inflație de 30% pe lună. Cred că îmbunătățirea economiei va ajunge în diferite sectoare.

Î. La recenta inaugurare a sesiunilor Legislativului a vorbit despre dizabilitatea sa.

R. După ce am făcut un bypass gastric în 2008 — aveam destul de multă greutate— această dizabilitate, care este o neuropatie periferică, s-a manifestat mai mult. Există un nerv din picior care nu funcționează, un mușchi care nu se activează. Când am ajuns în oraș, mi-am dat seama că una dintre problemele pe care le are dizabilitatea este că este o problemă despre care nu se vorbește. Și când nu se vorbește sau nu se cunoaște, crește foarte mult discriminarea și prejudecățile. Învăț să vorbesc despre asta.