
În câteva cuvinte
Articolul despre discuția din Spania cu privire la reducerea săptămânii de lucru, despre rezistența afacerilor la aceste schimbări și despre necesitatea unei distribuții echitabile a profiturilor.
În Spania, dezbaterile se intensifică cu privire la reducerea săptămânii de lucru la 37,5 ore. Companiile mari, dornice să-și mențină profiturile, folosesc diverse trucuri pentru a evita redistribuirea veniturilor.
Prin analogie cu emisiunea TV „Cine vrea să fie milionar?”, unde participanții apelau la „apelul telefonic” la întrebări dificile, companiile mari își activează metodele de contracarare a oricăror îmbunătățiri ale legislației muncii. Ei prezic consecințe negative pentru economie, dar adevăratul scop este evitarea unei distribuții echitabile a profiturilor.
În ciuda temerilor, afacerile arată rezultate record. Potrivit Băncii Spaniei, companiile mari au obținut în 2023 un profit de 42% din valoarea adăugată brută. Mai mult, microîntreprinderile au arătat cea mai mare creștere a profitabilității, depășind chiar și întreprinderile mici și mijlocii.
Autorul articolului notează că problema nu este reducerea săptămânii de lucru, ci modelul impus de companiile mari. În loc să se opună schimbărilor, ar trebui să redistribuie o parte din profiturile lor către furnizori, distribuitori și lucrători independenți. Creșterea salariului minim a demonstrat deja că previziunile negative nu s-au adeverit, ceea ce indică faptul că reducerea săptămânii de lucru va avea, de asemenea, succes.
În Navarra, unde săptămâna de lucru redusă este deja norma, se observă o creștere a productivității, salariilor și ocupării forței de muncă. Reducerea săptămânii de lucru este o măsură corectă și fezabilă, mai ales în condițiile profiturilor record ale afacerilor și ale distribuției inegale a veniturilor. Este important să combatem exploatarea și să returnăm valoarea timpului, oferind condiții de muncă decente.
Autorul articolului, Pepe Álvarez Suárez, secretar general al UGT, face apel la dreptate și la încetarea exploatării.